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制度建设
人力资源制度的顶层设计、起草修订与落地推行。
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财务预算
共 38 篇内容
财务收支审批制度
是指确认财务收支审批范围、审批人员、审批权限、审批程序及其责任的制度,是财务会计工作的关键环节。 中文名 财务收支审批制度地 位 财务会计工作的关键环节类 型 审批制度内 容 财务收支 目录 主要内容基本流程 主要内容 (1)确定财务收支审批人员和审批权限; (2)确定财务收支审批程序; (3)明确
制度建设
42 阅读
2026-11-04
岗位管理
岗位管理是指以企业战略、环境因素、员工素质、企业规模、企业发展、技术因素等六大因素为依据,通过岗位分析设计、描述、培训、规划、考评、激励与约束等过程控制,实现因岗择人,在人与岗的互动中实现人与岗、人与人之间的最佳配合,以发挥企业中人力资源的作用,谋求劳动效率的提高。 中文名 岗位管理外文名 posi
制度建设
43 阅读
2026-11-04
企业变革
企业变革是指企业的人员(通常是管理者)主动对企业原有的状态进行改变,以适应企业内外环境的变化,并以某一目标或某一愿景为取向的一系列活动。 目录 英文对照企业变革的动因企业变革的关键成功因素企业变革模式加里·哈默尔定义的整合模式 英文对照 enterprise reform; enterprise c
制度建设
30 阅读
2026-11-03
制度体系
制度体系是企业员工在企业生产经营活动共同遵守的规定和准则的总称,是企业赖以生存的的体制基础,是企业员工的行为规范,是企业经营活动的体制保障。 成功的企业背后一定有着一套健全的管理制度在规范性的执行。管理制度体系建设是企业管理工作的基础,它以一定的标准和规范来调整企业内部的生产要素,调动职工的积极性和
制度建设
43 阅读
2026-11-03
规章制度
是指用人单位的规章制度是用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。也称为内部劳动规则,是企业内部的“法律”。规章制度内容广泛,包括了用人单位经营管理的各个方面。 根据1997年11月劳动部颁发的《劳动部关于对新开办用人单位实行劳动规章制度备案制度的通知》,规章制度主要包括:劳动合同
制度建设
75 阅读
2026-11-03
内控制度
内控制度一般分为两种模式: 1.金融企业的各级管理部门为了保护金融资产的安全完整,协调经济活动,利用企业内部因分工而产生的相互制约、相互联系的关系,并形成的一系列具有控制职能的方法、措施和程序,并予以规范化、系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系。 2.公司企业为使公司的经营风险为零风险,而在公
制度建设
41 阅读
2026-11-03
现金保管制度
现金保管制度是指防止由于制度不严、工作疏忽而给犯罪分子以可乘之机,给国家和单位造成损失所制定的制度。现金是流动性最强的资产,无需变现即可挥霍使用,因而现金是犯罪分子谋取的最直接目标。 中文名 现金保管制度外文名 Cash safekeeping system性 质 制度类 型 现代词 目录 内容检查
制度建设
49 阅读
2026-11-03
现代企业制度
现代企业制度定义为以市场经济为基础,以企业法人制度为主体,以公司制度为核心,以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度。 企业是在一定的财产关系基础上形成的,企业的行为倾向与企业产权结构之间有着某种对应关系,企业在市场上所进行的物品或服务的交换实质上也是产权的交易。 中文名 现代企
制度建设
85 阅读
2026-11-03
奖惩制度
奖惩制度是公务员制度的核心内容之一。奖励制度与惩戒制度的合称。奖励制度,指根据公务员的现实表现和工作实绩对其进行物质t或精神上的鼓励,以调动其工作潜能和工作积极性的制度。是一种正激励机制。惩戒制度,指通过剥夺公务员的权利和增加公务员的义务,对违法渎职行为给予最大限度的防范和纠正的制度,是一种负激励机
制度建设
45 阅读
2026-11-03
考勤制度
考勤制度是为维护单位的正常工作秩序,提高办事效率,严肃纪律,使员工自觉遵守工作时间和劳动纪律。 中文名 考勤制度意 义 维护单位的正常工作秩序依 据 国家相关政策地 位 公司进行正常工作秩序的基础 目录 考勤制度模板相关法规 考勤制度模板 第一条为维护正常的工作秩序,强化全体职工的纪律观念,结合公司
制度建设
35 阅读
2026-11-03
审计制度
对会计人员所做会计记录,应用科学方法进行系统审核,查明部门、单位或企业的经营或财务状况,在此基础上提出审计报告,作出客观公正评价的制度。一个完整的财务行政管理体系,一般包括预算、会计、决算和审计4个环节,审计是最后一个重要环节,它对财务收支起审查稽核的作用。 中文名 审计制度外文名 无类 别 制度词
制度建设
38 阅读
2026-11-03
招聘制
招聘制是一种灵活的用工制度。这种用工制度在深圳等南方城市已普遍实行。 员工招聘就是企业采取一些科学的方法寻找、吸引应聘者,并从中选出企业需要的人员予以录用的过程,是指按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业,把合适的人放在合适的岗位。它包括征召、甄选和录用三个阶段。 中文名 招聘制外文名
制度建设
36 阅读
2026-11-03
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