面试技巧
行为面试、压力面试等实战技巧与候选人体验优化。
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行为面试法：如何用STAR法则问出候选人的真实水平
追问细节、验证行为，STAR 结构化面试帮你避免"面霸"的表演，看到真实的候选人。
结构化面试
中国科学院研究员时勘教授将结构化面试（Structured Interviewing）的概念定义为：根据特定职位的胜任特征要求，遵循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式，评价应考者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。 结构化面试是在工作分析的基础
面试官真正关心的不是你的职业规划，而是这四件事
面试官真正想问的是什么？ 当面试官抛出“请谈一谈你的职业规划”这个问题时，很多求职者误以为这是展示野心和成长路径的好机会，于是开始描绘从新人到总监的完整晋升路线。但事实上，面试官并不关心你是否能在五年内坐上管理层位置，他们真正关注的是：你是否能在当前岗位上稳定、踏实、持续地创造价值。 就像陈瑾在一次
常见的招聘流程是怎样的？
摘要：常见的招聘流程是怎样的？招聘流程是每个公司进行人才招聘的基础文件之一，好的招聘流程可帮助企业节省许多时间成本？那么HR常用的招聘流程包含那些呢？…… 招聘流程是公司进行人才招聘的基础，好的招聘流程能够帮助HR省下很多不必要的步骤流程，也能够在无形中节省很多时间成本，那么对于HR来讲，招聘流程应
破解面试中的五大雷区，助你成功上岸
面试中的常见误区 在找工作的过程中，很多求职者会遇到同样的困惑：明明简历写得很好，面试也聊得很愉快，为什么最后总是差临门一脚？实际上，这可能与一些常见的面试误区有关。以下是五个可能导致HR秒拒的致命问题及解决方法。 1. 简历内容过于冗长 很多时候，求职者为了让简历看起来“完美”，会尽可能多地堆砌内
面试被说“经验不匹配”，高情商都会用这4种回答
面试官说“经验不匹配”的背后含义 1. 试探你的抗压能力 面试官有时会故意将工作经验不匹配作为引子，以此进行压力测试，引导求职者突出自身价值和发展潜力。例如，资深HR小雅分享了一次面试经历：当她问完几个问题后，本想直接发offer，但为了测试候选人的临场反应，故意质疑其经验不匹配。结果对方当场大骂并
面试官问‘你的职业规划是什么’，真正想听的到底是什么？
面试官真正在意的，从来不是那张宏伟蓝图 陈瑶面试时，一听题目‘请谈谈你的职业规划’，顿生一种押中题、决胜千里的胜券在握感。她当即陈述：‘第一年熟悉业务，第二年带小团队，三年成为部门骨干，五年争取总监位置……’就在她以为这份‘五年计划’必能打动面试官时，HR却泼下一盆冷水：‘这个岗位只需要踏实的执行者
面试准备过度反而被淘汰？把握真实与准备的平衡点
面试中的一个现实案例 最近的一次面试让王敏备受打击。为了能够拿到Offer，她对着镜子练习上百遍，简历修改无数次。但经历了首轮面试还不到3分钟就被淘汰了。她不甘心，最后跟HR询问被刷的理由，却惊掉了下巴，没想到“充分准备”反而变成了拖累，成为了她面试遭拒的核心理由。 当完美反成过错，求职者真的应该在
面试准备过度反而被刷？避开这3个误区更易成功
面试准备的常见误区 最近的一次面试让王敏备受打击。为了能够拿到Offer，她对镜练习上百遍，简历修改无数次。但经历了首轮，面试还没3分钟就被淘汰了。她不甘心，最后跟HR询问被刷的理由，却惊掉了下巴，没想到“充分准备”反而变成了拖累，成为了她面试遭拒的核心理由。 当完美反成过错，求职者真的应该在充分准
HR如何招聘员工？电话招聘技巧要掌握
摘要：如何招聘员工？作为一名招聘HR，需要频繁的与候选人进行电话沟通，想要招聘到员工，电话招聘技巧也是非常重要的一项技能，想知道如何招聘员工就需要先掌握这些电话招聘技巧…… 一、电话沟通前准备好草稿 HR如何招聘员工？要知道HR在招聘员工时最重要的环节就是电话沟通，所以人事星球建议无论是新手还是有经
HR如何进行薪酬谈判？四个技巧轻松应对
薪酬谈判，可以说是面试的最后一步，谈判的过程和结果将会直接影响着候选人的入职与否，薪酬谈判并不是越低越好，而是要综合多方情况，给出合理的薪资建议，为公司招聘到合适的人才，那么HR应该如何做好薪酬谈判？人事星球整理出几个薪酬谈判小技巧，希望对大家有所帮助~ 一、了解候选人对薪酬的期望 先了解候选人对薪
降低招聘成本，拒绝无效招聘
招聘成本一直是HR的心头病，相信HR每每听到老板发问“招聘怎么花了那么多钱？能不能降低招聘成本？”就感到头疼不已吧；如何利用较低的成本招聘到合适的人才？是一个值得深究的课题，人事星球给出以下五点建议： 一、招聘分析要做好 招聘，最怕的就是出现无效招聘，什么是无效招聘呢，通俗来讲就是花费了大量的时间、