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财务预算

人力资源成本分析与年度预算编制,把钱花在刀刃上。

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预算执行 预算执行 预算执行是把计划变成行动的一种方式。 中文名 预算执行外文名 Budget execution释 义 把计划变成行动的一种方式所属学科经济学 目录 基本介绍控制形式管理 基本介绍 预算执行是指经法定程序审查和批准的预算的具体实施过程,是把预算由计划变为现实的具体实施步骤。预算执行工作是实现预算收支任 财务预算 77 阅读 2026-11-04 生产预算 生产预算 生产预算是指按产品分别编制的,安排企业在预算期内的产品生产活动,确定产品生产数量及其分布状况的预算。产品在生产预算中,有关的生产量应与其销售量相对应。在具体确定预算期产品生产量时,还必须考虑预算期初和预算期末存货。 预算期产品预计生产量的计算公式如下:预计生产量=预计销售量十预计期末存货一预计期初存 财务预算 45 阅读 2026-11-04 财务误转工资金遭拒还,法院判决全额返还 财务误转工资金遭拒还,法院判决全额返还 案件背景 因财务人员操作失误,某建设公司错误将1.33万元工资转入离职员工账户,多次索要未果后诉至法院。近日,某地人民法院作出判决:被告诉人林某全款返还。 林某在某建设公司短期务工后,于2023年4月离职。同年9月,建设公司财务人员误将1.33万元工资转入其账户。事后,公司人员多次联系林某要求退款, 财务预算 37 阅读 2026-11-04 直接材料采购预算 直接材料采购预算 直接材料采购预算又有称为直接材料预算,是指在预算期内,根据生产预算所确定的材料采购数量和材料采购金额的计划。直接材料采购预算以生产预算为基础,根据生产预算的每季预计生产量、单位产品的材料消耗定额、计划期间的期初、期末存料量、材料的计划单价以及采购材料的付款条件等编制的预算期直接材料采购计划。 中文名 财务预算 59 阅读 2026-11-04 经营预算 经营预算 经营预算是规划和控制预算期间日常生产经营活动的预算。经营预算的内容可分两部分:一部分是直接反映生产经营活动的预算,包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品单位成本预算、销售及行政管理费预算等。另一部分是反映企业生产经营活动的财务状况和财务成果的预算,包括预计损益表、预计 财务预算 36 阅读 2026-11-04 部门预算 部门预算 是编制政府预算的一种制度和方法,由政府各个部门编制,反映政府各部门所有收入和支出情况的政府预算。部门预算的实施,严格了预算管理,增加了政府工作的透明度,是防止腐败的重要手段和预防措施之一,是当前财政改革的重要内容。 中文名 部门预算外文名 Departmental Budget意 义 防止腐败的重要 财务预算 60 阅读 2026-11-03 人力资源预算 人力资源预算 人力资源预算是人力资源部门根据企业的发展战略以及企业前一年度的人员及情况,对下一年度人员需求及成本费用的预测情况,并使之成为下一年度企业人力资源管理活动的指南。人力资源预算完成以后并不是静态不变的,根据企业的实际情况可以变更、修改和完善,使之具有现实可行性,因此一般采用滚动预算方式以适用企业发展的需 财务预算 69 阅读 2026-11-03 财务预算报告 财务预算报告 财务预算报告:是指反映企业预算年度内企业资本运营、经营效益、现金流量及重要财务事项等预测情况的文件。 中文名 财务预算报告性 质 预算报告属 性 财务所属类别企业内务 目录 简介构成反映内容合并范围编制说明报送预告 简介 具体来说,企业应当在组织开展内部各级子企业财务预算编制管理的基础上,按照国资委 财务预算 36 阅读 2026-11-03 人力资源成本怎么算?HR必备的年度预算编制框架 人力资源成本怎么算?HR必备的年度预算编制框架 从显性薪酬到隐性管理成本,一份可落地的 HR 预算表应该包含哪些科目与测算逻辑。 财务预算 819 阅读 2026-11-02 全面预算 全面预算 全面预算是通过企业内外部环境的分析,在预测与决策基础上,调配相应的资源,对企业未来一定时期的经营和财务等做出一系列具体计划。主要是预算计划的数字化、表格化、明细化的表达,体现了预算的全员、全过程、全部门的特征。 全面预算的分类: 全面预算按其涉及的预算期分为长期预算(如长期销售预算和资本预算,有时还 财务预算 50 阅读 2026-11-02 制造费用预算 制造费用预算 制造费用预算反映除直接材料、直接人工以外的其他一切生产费用的预算。它分变动成本和固定成本两大部分。变动制造费用预算可以根据预计生产童和预计的制造费用分配率来计算。固定制造费用预算可根据过去的实际数作必要调整后确定,也可采用零基预算(参见该词条)办法编制。为了对编制现金预算提供方便,可在制造费用预算中 财务预算 41 阅读 2026-11-02 战略预算 战略预算 战略预算是指以战略为中心,以企业战略的实施为预算最终目标,围绕战略这个中心设计预算内容体系和以战略为预算编制起点的一套预算管理体系。 常见的战略预算体系是将预算管理与平衡计分卡相结合,固绕企业战略目标,从财务、客户、内部营运过程、学习与成长四个角度入手,制定企业各个部门的综合预算体系。战略预算的本质 财务预算 53 阅读 2026-11-02