薪酬制度
薪酬管理制度文件的编写与薪酬保密与合规。
共 16 篇内容
员工工资怎么算
员工工资怎么算？员工工资的计算是HR工作的重要组成部分，想要合理准确的计算出员工工资，不仅需要了解国家相关规定，还需要对公司的薪酬体系了如指掌，今天咱们先来了解了解员工工资的计算公式。 一、员工工资怎么算 员工工资一般需要根据劳动合同所约定的固定工资、劳动者的出勤情况、绩效考核得分以及加班情况计算。
等级工资制
等级工资制是根据从事劳动的复杂程度、繁重程度、劳动条件状况和责任大小等因素划分等级，按等级规定工资标准的一种工资制度。如工人的八级工资制，干部的职务等级工资制等。 等级工资制主要体现劳动质量上的差别、职工技术 (工作) 能力的差别。但在一定范围、一定程度上也照顾到劳动数量上的差别。它体现着地区间、产
企业薪酬设计误区，你了解多少？
摘要：薪酬是每个企业都逃不开的话题，大家都知道，科学合理的薪酬制度对企业的发展能够带来推动作用，而好的薪酬设计需要HR从不同职级、不同岗位设计、这样才能发挥薪酬的作用…… 企业薪酬设计，对企业来说至关重要，合理的薪酬能够推动企业发展，但是不合理的薪酬制度却会带来不可逆转的影响，想要设计出合理的薪酬制
薪酬管理的目的是什么？有哪些作用？
摘要：薪酬管理，是企业的重要组成部分，通过薪酬管理对员工工作评估、岗位等级、薪酬发放等进行管理，那么薪酬管理的作用和目的又有哪些呢….. 薪酬管理，可以说是企业管理和人才管理的重要组成部分，通过合理的薪酬管理，能够减少企业人员流动，提高员工积极性、促进企业的可持续发展，下面就来了解一下薪酬管理的目的
影响企业薪酬体系的因素
摘要：影响企业薪酬体系的因素有哪些？企业薪酬体系受外部因素、内部因素及个人因素等方面的影响，HR只有充分了解才能编写合适的薪酬体系，希望人事星球整理的内容对大家有所帮助…… 企业薪酬体系是人力资源管理的关键制度之一，合理的薪酬体系对推动企业发展有着很大的影响，反之则可能阻碍公司的发展，想要设计出合理
薪酬管理的原则
薪酬管理是企业的重要组成部分，也是人力资源管理体系的核心环节，合理的薪酬管理体系不但可以充分体现岗位和员工的工作价值，还可以起到良好的激励作用。企业薪酬管理的原则包括以下内容： 1、公平性原则 公平性原则是薪酬体系设计和薪酬管理的首要原则。薪酬分配全面考虑员工的绩效、能力及劳动强度、责任等因素，考虑
360度薪酬
360度薪酬包括经济性薪酬与非经济性薪酬两项。经济性薪酬：固定工资、月度奖金、年度奖金、现金补贴、保险福利、带薪休假、利润分享、持股等，非经济性薪酬：工作认可、挑战性工作、工作环境、工作氛围、发展、晋升机会、能力提高、职业安全等。 制订360度薪酬的目的：保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引优秀人
薪酬方案的设计的思路参考
摘要：薪酬方案的设计思路有哪些？人事星球从薪酬理念、内外部原则、薪酬结构、绩效设计等多方面出发整理了关于薪酬方案的设计思路，希望对大家有所帮助…… 薪酬方案的设计好坏，可以说影响着企业的发展和人才梯队，合理的有效薪酬方案才能够留下更多优秀员工，推动企业发展，那么薪酬方案的设计怎样才能够合理有效呢？人
薪酬设计的基本原则有哪些？
薪酬设计是每个企业都必不可少的，合理的薪酬体系对企业的发展起着至关重要的作用，想要设计出一份合理的薪酬体系，还需要遵循一定的原则内容，和人事星球一起来看看薪酬设计的基本原则有哪些吧~ 一般来说，薪酬体系设计需要遵循按劳取酬原则、同工同酬原则、外部平衡原则、合法保障原则四项基本原则。 1、按劳取酬原则
定额工资制
一种观点认为，定额工资是一个广义的概念，它既涉及国家与企业在工资分配方面的关系，又涉及企业对职工个人的分配关系。 另一种观点认为，定额工资制是专指国家对企业的工资基金实行按某种定额提取的制度，比如苏联实行的”工资基金定额制”。这一制度规定了每一卢布产品中应含的工资定额，每增加一卢布产品，即可按工资定
计时工资制
计时工资制是根据劳动者的实际劳动时间和工资等级以及工资标准检验和支付劳动报酬的工资形式。 按照工人的劳动时间支付的工资，是资本主义工资的基本形式之一。在资本主义社会，工人出卖劳动力所得的工资，是由资本家按照劳动力这一特殊商品的价值支付的，工人按一定时间出卖劳动力，工资就要按一定时间来计量和支付，表现
薪酬体系怎么设计？
摘要：薪酬体系怎么设计？每个企业的薪酬设计都有所不同，想要设计出适合企业的薪酬体系，就需要HR去了解薪酬设计的目的等问题，下面咱们来看看薪酬体系怎么设计吧…… 一、了解薪资结构类型 岗位/职务工资制：以岗位/职务为导向，依据岗位或职务进行支付工资；绩效工资制：以绩效为导向，依据技能或能力进行支付工资