薪酬制度
薪酬管理制度文件的编写与薪酬保密与合规。
共 16 篇内容
360度薪酬
360度薪酬包括经济性薪酬与非经济性薪酬两项。经济性薪酬：固定工资、月度奖金、年度奖金、现金补贴、保险福利、带薪休假、利润分享、持股等，非经济性薪酬：工作认可、挑战性工作、工作环境、工作氛围、发展、晋升机会、能力提高、职业安全等。 制订360度薪酬的目的：保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引优秀人
薪酬管理的主要内容包括哪些
薪酬管理是人力资源的重要组成部分，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程，那么薪酬管理的主要内容包括哪些呢？希望以下内容对大家有所帮助。 1、薪资管理政策的订立 为企业的薪资管理确立目标和思路。政策须体现企业文化价值观念、
薪酬策略
薪酬策略是指将企业战略和目标、文化、外部环境有机地结合从而制定的对薪酬管理的指导原则，薪酬策略对薪酬制度的设计与实施提出了指导思想。它强调的是相对于同规模的竞争性企业来讲其薪酬支付的标准和差异。 中文名 薪酬策略外文名 Salary strategy策略1 常见薪酬策略策略2 薪酬激励策略策略3 薪
岗位技能工资制
岗位技能工资制是近几年我国企业改革中普遍采用的新的工资制度，它是一种以劳动技能、劳动责任、劳动强度、劳动条件等基本劳动要素为评价依据，以岗位或职务工资和技能工资为主要内容，根据劳动者的实际劳动质量和数量确定报酬的多元组合的工资类型。 中文名 岗位技能工资制 使用对象 所有企业 原 则 按劳分配 包