薪酬福利管理
解析薪酬体系设计与福利方案落地，兼顾内部公平与外部竞争，让激励真正有效。
共 48 篇内容
企业福利
企业福利，简单来说，就是企业给员工提供的用以改善其本人和家庭生活质量的，以非货币工资或延期支付形式为主的各种补充性报酬和服务。比如企业给员工提供的防暑降温用品、班车、免费旅游服务、福利房等等。企业福利是以企业为责任主体，专门面向组织内部员工的一种福利待遇。 中文名 企业福利外文名 Corporate
定额工资制
一种观点认为，定额工资是一个广义的概念，它既涉及国家与企业在工资分配方面的关系，又涉及企业对职工个人的分配关系。 另一种观点认为，定额工资制是专指国家对企业的工资基金实行按某种定额提取的制度，比如苏联实行的”工资基金定额制”。这一制度规定了每一卢布产品中应含的工资定额，每增加一卢布产品，即可按工资定
企业薪酬设计误区，你了解多少？
摘要：薪酬是每个企业都逃不开的话题，大家都知道，科学合理的薪酬制度对企业的发展能够带来推动作用，而好的薪酬设计需要HR从不同职级、不同岗位设计、这样才能发挥薪酬的作用…… 企业薪酬设计，对企业来说至关重要，合理的薪酬能够推动企业发展，但是不合理的薪酬制度却会带来不可逆转的影响，想要设计出合理的薪酬制
360度薪酬
360度薪酬包括经济性薪酬与非经济性薪酬两项。经济性薪酬：固定工资、月度奖金、年度奖金、现金补贴、保险福利、带薪休假、利润分享、持股等，非经济性薪酬：工作认可、挑战性工作、工作环境、工作氛围、发展、晋升机会、能力提高、职业安全等。 制订360度薪酬的目的：保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引优秀人
影响企业薪酬体系的因素
摘要：影响企业薪酬体系的因素有哪些？企业薪酬体系受外部因素、内部因素及个人因素等方面的影响，HR只有充分了解才能编写合适的薪酬体系，希望人事星球整理的内容对大家有所帮助…… 企业薪酬体系是人力资源管理的关键制度之一，合理的薪酬体系对推动企业发展有着很大的影响，反之则可能阻碍公司的发展，想要设计出合理
薪酬体系怎么设计？
摘要：薪酬体系怎么设计？每个企业的薪酬设计都有所不同，想要设计出适合企业的薪酬体系，就需要HR去了解薪酬设计的目的等问题，下面咱们来看看薪酬体系怎么设计吧…… 一、了解薪资结构类型 岗位/职务工资制：以岗位/职务为导向，依据岗位或职务进行支付工资；绩效工资制：以绩效为导向，依据技能或能力进行支付工资
HR如何设计薪酬体系？
摘要：HR如何设计薪酬体系？薪酬体系的设计可以说是很多HR一直在研究和学习的课题，薪酬体系的设计可以根据不同的策略及方向出发，分为领先型、跟随型、滞后型、混合型…… 如何设计薪酬体系？在设计薪酬体系前，HR要知道，企业的薪酬水平，直接决定了对员工的吸引力以及企业在同行业的薪酬竞争力，也是是企业薪酬外
计时工资
计时工资是根据职工的工作时间,按照工资标准、等级计算和支付的工资。所谓工资标准是指每个职工在单位时间内所得的工资额。根据按劳分配的原则,职工的等级不同、工种不同、职务不同,其工资标准也是不同的,而对于同工种、同级别的职工来说，计时工资反映的是他们在一定时间内付出的劳动量平均数，而不能完全反映 他们实
计时工资制
计时工资制是根据劳动者的实际劳动时间和工资等级以及工资标准检验和支付劳动报酬的工资形式。 按照工人的劳动时间支付的工资，是资本主义工资的基本形式之一。在资本主义社会，工人出卖劳动力所得的工资，是由资本家按照劳动力这一特殊商品的价值支付的，工人按一定时间出卖劳动力，工资就要按一定时间来计量和支付，表现
岗位工资
岗位工资（Post Wage）是指以岗位权利、责任、劳动强度、劳动条件、劳动技能、重要性（对产品关键度、质、量）、安全系数等评价要素确定的岗位系数为支付工资报酬的根据，工资多少以岗位为转移，岗位成为发放工资的唯一或主要标准的一种工资支付制度。 岗位工资制度是一种与现代企业制度相符合的薪酬管理办法,具
等级工资制
等级工资制是根据从事劳动的复杂程度、繁重程度、劳动条件状况和责任大小等因素划分等级，按等级规定工资标准的一种工资制度。如工人的八级工资制，干部的职务等级工资制等。 等级工资制主要体现劳动质量上的差别、职工技术 (工作) 能力的差别。但在一定范围、一定程度上也照顾到劳动数量上的差别。它体现着地区间、产
员工工资怎么算
员工工资怎么算？员工工资的计算是HR工作的重要组成部分，想要合理准确的计算出员工工资，不仅需要了解国家相关规定，还需要对公司的薪酬体系了如指掌，今天咱们先来了解了解员工工资的计算公式。 一、员工工资怎么算 员工工资一般需要根据劳动合同所约定的固定工资、劳动者的出勤情况、绩效考核得分以及加班情况计算。