薪酬福利管理
解析薪酬体系设计与福利方案落地，兼顾内部公平与外部竞争，让激励真正有效。
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薪酬设计的基本原则有哪些？
薪酬设计是每个企业都必不可少的，合理的薪酬体系对企业的发展起着至关重要的作用，想要设计出一份合理的薪酬体系，还需要遵循一定的原则内容，和人事星球一起来看看薪酬设计的基本原则有哪些吧~ 一般来说，薪酬体系设计需要遵循按劳取酬原则、同工同酬原则、外部平衡原则、合法保障原则四项基本原则。 1、按劳取酬原则
薪酬设计的原则什么？
摘要：薪酬设计的原则有哪些？HR如何才能设计出合理的薪酬体系呢？一般来讲，薪酬设计的原则包含成本的可持续性、薪酬的竞争性、薪酬的激励性、薪酬的公平性、薪酬的合规性…… 薪酬设计的原则，要整合职级、绩效、招聘、业务逻辑、成本结构等多项内容。在众多的考虑因素中，薪酬体系也有自己的原则需要遵循…… 一、可
企业福利
企业福利，简单来说，就是企业给员工提供的用以改善其本人和家庭生活质量的，以非货币工资或延期支付形式为主的各种补充性报酬和服务。比如企业给员工提供的防暑降温用品、班车、免费旅游服务、福利房等等。企业福利是以企业为责任主体，专门面向组织内部员工的一种福利待遇。 中文名 企业福利外文名 Corporate
定额工资制
一种观点认为，定额工资是一个广义的概念，它既涉及国家与企业在工资分配方面的关系，又涉及企业对职工个人的分配关系。 另一种观点认为，定额工资制是专指国家对企业的工资基金实行按某种定额提取的制度，比如苏联实行的”工资基金定额制”。这一制度规定了每一卢布产品中应含的工资定额，每增加一卢布产品，即可按工资定
影响企业薪酬体系的因素
摘要：影响企业薪酬体系的因素有哪些？企业薪酬体系受外部因素、内部因素及个人因素等方面的影响，HR只有充分了解才能编写合适的薪酬体系，希望人事星球整理的内容对大家有所帮助…… 企业薪酬体系是人力资源管理的关键制度之一，合理的薪酬体系对推动企业发展有着很大的影响，反之则可能阻碍公司的发展，想要设计出合理
企业薪酬设计误区，你了解多少？
摘要：薪酬是每个企业都逃不开的话题，大家都知道，科学合理的薪酬制度对企业的发展能够带来推动作用，而好的薪酬设计需要HR从不同职级、不同岗位设计、这样才能发挥薪酬的作用…… 企业薪酬设计，对企业来说至关重要，合理的薪酬能够推动企业发展，但是不合理的薪酬制度却会带来不可逆转的影响，想要设计出合理的薪酬制
宽带薪酬设计步骤
摘要：宽带薪酬设计分为哪几个步骤？宽带薪酬设计包含岗位价值评估、内外部薪酬数据、薪酬等级套用…… 宽带薪酬是薪酬管理的方式之一，是一种新型的薪酬结构设计方式，通过少数跨度大的工资范围来代替数量较多的工资级别范围。一般来讲企业宽带薪酬设计可分为四个步骤。 一、岗位价值评估及分析 宽带薪酬设计的第一步是
宽带薪酬设计的基础概念
摘要：宽带薪酬设计，是薪酬管理的重要方式一直，想要学会宽带薪酬设计就需要了解其相关概念，这里为大家分享幅宽、递增系数、档差等基础概念供大家参考…… 今天这篇文章为大家分享了在宽带薪酬设计中一些并不常见的基础概念，HR只有了解宽带薪酬设计概念才能更好的解读薪酬设计步骤，以下这些概念建议大家收藏参考：
薪酬体系怎么设计？
摘要：薪酬体系怎么设计？每个企业的薪酬设计都有所不同，想要设计出适合企业的薪酬体系，就需要HR去了解薪酬设计的目的等问题，下面咱们来看看薪酬体系怎么设计吧…… 一、了解薪资结构类型 岗位/职务工资制：以岗位/职务为导向，依据岗位或职务进行支付工资；绩效工资制：以绩效为导向，依据技能或能力进行支付工资
计时工资
计时工资是根据职工的工作时间,按照工资标准、等级计算和支付的工资。所谓工资标准是指每个职工在单位时间内所得的工资额。根据按劳分配的原则,职工的等级不同、工种不同、职务不同,其工资标准也是不同的,而对于同工种、同级别的职工来说，计时工资反映的是他们在一定时间内付出的劳动量平均数，而不能完全反映 他们实
计时工资制
计时工资制是根据劳动者的实际劳动时间和工资等级以及工资标准检验和支付劳动报酬的工资形式。 按照工人的劳动时间支付的工资，是资本主义工资的基本形式之一。在资本主义社会，工人出卖劳动力所得的工资，是由资本家按照劳动力这一特殊商品的价值支付的，工人按一定时间出卖劳动力，工资就要按一定时间来计量和支付，表现
岗位体系设计步骤
摘要：岗位体系设计包含那些？岗位体系是人力资源管理的基础内容，想要进行岗位体系设计就需要了解设计步骤以及各个流程环节，一起来看看岗位体系设计步骤有哪些吧…… 岗位体系是战略性的人力资源管理工具，一般来讲，岗位体系设计包含了岗位序列划分、岗位层级划分、岗位设置、岗位体系描述与管理四大步骤，和人事星球一