绩效管理
用科学的绩效工具与流程驱动目标落地，OKR、KPI、360度考核等经典方法的深度拆解。
共 64 篇内容
36氪通报员工职务侵占事件，已追回全部损失
近日，36氪发布《36氪反腐通报》，通报了内容中心员工郑怀舟涉嫌职务侵占的事件。通报显示，郑怀舟自2023年初至今，利用职务便利联合前员工及客户谋取私利，累计涉案金额达35万元，给公司造成了重大损失。 事件调查结果 经公司内审内控部调查，郑怀舟的行为严重违反了《员工手册》《36氪廉洁阳光行为准则》，
什么是kpi绩效考核，KPI的优势有哪些？
摘要：什么是kpi绩效考核？KPI又称“关键业绩指标”，是企业绩效管理的方法之一，也是企业常用的考核方式，KPI绩效考核具有“集中管理思想、战略导向、事实依据、量化指标”四大优势…… 什么是kpi绩效考核？KPI绩效考核是企业绩效管理的基础。当然KPI绩效考核也并不是万能的，大家在使用的时候需要了解
OKR对齐功能如何强化跨部门协作？
一、什么是OKR对齐功能？ OKR对齐功能，通俗来说，就是让组织中每一个层级、每一个部门、每一位员工的目标能够“上下联动”“左右呼应”。即公司在设定战略目标后，各部门据此制定自己的OKR，并向下传导，使员工个人目标与部门目标、公司目标保持一致。同时，在同一层级的不同部门之间，也可以通过对齐功能看到彼
Kr
Kr（元素法工作原理）是Kanbara reactor的简称， KR法最早是由日本1965年开发的，我国武钢20世纪70年代从日本引进KR脱硫装置。 中文名 Kr折射率 (gas) 1.000427热 容 20.786J /（mol· K）导热系数 W/（m·K） 目录 基本简介元素符号互联网名计量
OKR对齐功能如何打破部门壁垒，实现高效跨部门协作？
什么是OKR对齐功能？ OKR对齐功能，通俗来说，就是让组织中每一个层级、每一个部门、每一位员工的目标能够“上下联动”、“左右呼应”。即公司在设定战略目标后，各部门据此制定自己的OKR，并向上传递或向下分解，使员工个人目标与部门目标、公司目标保持一致。 同时，在同一层级的不同部门之间，也可以通过对齐
360度考核法
360度考核法是常见的绩效考核方法之一，其特点是评价维度多元化（通常是4或4个以上），适用于对中层以上的人员进行考核，EMBA、MBA等常见经管教育均对360度考核法的实施流程及组织要求有所介绍。 中文名 360度考核法另 称 全方位考核法特 点 评价维度多元化产 自 英特尔公司 目录 1 内容简介
HR SaaS如何智能化融合OKR与KPI绩效管理体系
绩效管理的核心差异：OKR与KPI KPI（关键绩效指标）是一种强调“指标完成度”的绩效管理方式，通常用于衡量员工或团队在特定任务中的表现。其主要特点包括： – 结果导向：关注具体、可量化的目标。 – 可预测性：基于历史数据设定目标，确保管理可控。 – 短期性：多为季度或年度考核周期，强化对员工绩效
OKR对齐功能如何打破部门壁垒，提升协作效率？
什么是OKR对齐功能？ OKR对齐功能，通俗来说，就是让组织中每一个层级、每一个部门、每一位员工的目标能够“上下联动”、“左右响应”。即公司在设定战略目标后，各部门据此制定自己的OKR，并向下传递，使员工个人目标与部门目标、公司目标保持一致。 同时，在同一层级的不同部门之间，也可以通过对齐功能看见彼
HR SaaS中OKR与KPI的智能化实践：绩效管理的未来趋势
OKR与KPI的核心区别 在现代企业管理中，绩效考核是影响组织成功的关键因素之一。传统的KPI（关键绩效指标）模式长期主导着企业的绩效管理，而近年来，OKR（目标与关键结果）方法因其灵活性和创新性迅速崭露头角。 KPI的特点 KPI是一种强调“指标完成度”的绩效管理方式，其主要特点包括： 1. 结果
PDCA循环
PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，所以又称戴明环。全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。 PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Act）。 在质量管理活动中，要求把各项工作按照
关键业绩指标
关键业绩指标，是企业绩效考核的方法之一，其特点是考核指标围绕关键成果领域进行选取，MBA、CEO12篇及EMBA等常见企业管理教育均对关键业绩指标（KPI）的应用及其特点有所介绍。 中文名 关键业绩指标类 型 企业绩效考核的方法之一最重要的因素 劳动力种 类 效益类指标 营运类指标 目录 指标概述说
人事系统如何实现KPI精准考核？
一、人事系统中的绩效管理模块是什么？ 绩效管理模块是人力资源管理系统中的核心功能之一，旨在帮助企业科学、系统地对员工绩效进行考核与管理。它通常涵盖以下五个方面： 1. 绩效目标设定：根据企业战略目标，为员工设定明确的绩效指标（KPI）。 2. 绩效过程跟踪：实时监控员工任务完成进度，记录日常工作表现