绩效管理
用科学的绩效工具与流程驱动目标落地，OKR、KPI、360度考核等经典方法的深度拆解。
共 71 篇内容
OKR对齐功能是如何增强跨部门协作的？
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HR必学！如何把握绩效管理与薪酬之间的联系？
一、明确绩效考核结果 考核结束后，要就考核结果向员工进行反馈面谈，告知员工考核的结果，肯定其成绩，指出其不足，并共同制定下一阶段的目标和计划。 1. 面谈沟通的程序是：充分准备，包括拟定面谈时间、地点、方式、角度、内容等，营造良好的沟通氛围，把握考核沟通原则。开始时做到平衡听、讲、问三点内容，最终确
人事系统如何实现KPI精准考核？
一、人事系统中的绩效管理模块是什么？ 绩效管理模块是人力资源管理系统中的核心功能之一，旨在帮助企业科学、系统地对员工绩效进行考核与管理。它通常涵盖以下五个方面： 1. 绩效目标设定：根据企业战略目标，为员工设定明确的绩效指标（KPI）。 2. 绩效过程跟踪：实时监控员工任务完成进度，记录日常工作表现
OKR与KPI在HR SaaS中的智能化融合实践
OKR与KPI的核心区别 KPI（Key Performance Indicator）是一种强调“指标完成度”的绩效管理方式，通常用于衡量员工或团队在特定任务上的表现。其特点包括： 1. 结果导向：关注绩效结果，强调具体、可量化的指标。 2. 可预测性：通常基于历史数据设定目标，确保管理可控。 3.
mbr
中文名 月度营运会议 外文名 mbr 参与对象 研发、品管、采购和业务部门等 周 期 一个月左右 Monthly Business Review 月度营运会议，月度业务审查 MBR会议参与的对象主要是供应双方的对口部门，具体如：技术方面的–研发或工程部门；品质及品质服务方面—品管部门；价格交期方面的
krs
krs是一种在高压缩和高包Sn技术的极致加料格式，压缩率是rar的6倍。 外文名 krs 实 质 在高压缩和高包Sn技术的加料格式 特 点 其速度奇慢 发 展 可以包裹在piex下得到改善 krs是一种在高压缩和高包Sn技术的极致加料格式 压缩率是rar的6倍 这种加料文件可以细到x.xxx.x.x
36氪通报员工职务侵占事件，已追回全部损失
近日，36氪发布《36氪反腐通报》，通报了内容中心员工郑怀舟涉嫌职务侵占的事件。通报显示，郑怀舟自2023年初至今，利用职务便利联合前员工及客户谋取私利，累计涉案金额达35万元，给公司造成了重大损失。 事件调查结果 经公司内审内控部调查，郑怀舟的行为严重违反了《员工手册》《36氪廉洁阳光行为准则》，
HR必备十大绩效考核工具（BSC+360°+KPI+MBO等共97套）
为什么绩效管理总是难以落地？ 很多HR小伙伴都在吐槽：现在绩效管理越来越不好实施了，绩效稍有不到位，一些员工就动力不足、不想干了……的确，绩效管理在实施过程中总是困难重重，也被公认为是人力资源六大模块中技术含量最高的一项。 问题可能出在考核工具的选择上 但是，导致这一困难的原因，有没有可能是：你用错
绩效考核
什么是绩效考核？绩效考核是一项系统工程、是绩效管理过程中的一种手段、是企业绩效管理中的一个环节。 绩效考核是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。 但绩效考核本质上是一种过程管理，而不
KPI是什么？全面解析关键绩效指标的核心概念与应用
KPI（Key Performance Indicator），即关键绩效指标，是一组用于衡量组织、部门或个人在实现战略目标过程中关键成果的量化或可评估指标。它不是对所有工作内容的面面俱到，而是聚焦于“关键少数”——那些对业务成败具有显著影响、可驱动战略落地的核心结果或行为表现。 KPI的核心特征 K
职场副手突发情绪失控，一把手该如何妥善处置
当处理完副手的情绪化问题后，一把手需要留下记录，记录下副手的情况和处理过程。这不仅有利于公司的管理和制度优化，也有利于日后的工作交接和管理。同时，也可以通过记录，让副手意识到自己的问题和改进方向，提高他的绩效和成长。总之，副手发飙可能会给公司带来不良影响，一把手需要采取适当的措施来化解危机，保持团队
360度考核法
360度考核法是常见的绩效考核方法之一，其特点是评价维度多元化（通常是4或4个以上），适用于对中层以上的人员进行考核，EMBA、MBA等常见经管教育均对360度考核法的实施流程及组织要求有所介绍。 中文名 360度考核法另 称 全方位考核法特 点 评价维度多元化产 自 英特尔公司 目录 1 内容简介