绩效管理
用科学的绩效工具与流程驱动目标落地，OKR、KPI、360度考核等经典方法的深度拆解。
共 64 篇内容
360度绩效考核评估法
360度绩效考核评估法，又称全方位评估法；指从与被评估者发生工作关系的多方主体那里获得被评估者的信息，并以此对被评估者进行全方位、多维度的绩效评估的过程。如果使用360度绩效考核评估法，需要注意几点内容： 1、360度绩效考核评估法的考评人员包括被评估者的上级、下属、同事及服务对象。 2、360度绩
360度考核法在人事SaaS系统中的应用与优势
核心功能：人事SaaS系统在绩效考核中的关键作用 随着企业管理数字化转型的深入，SaaS（软件即服务）在人力资源管理中的应用日益广泛。特别是在绩效考核领域，SaaS系统展现出独特的优势。通过引入人事SaaS系统，企业不仅能够高效管理员工绩效，还能提升考核的科学性和公正性。 一、人事SaaS系统在绩效
HR必备十大绩效考核工具：KPI、BSC、360°等97套实操模板
为什么绩效管理总是难以落地？ 很多HR同事都在吐槽：现在绩效管理越来越不好实施了，绩效稍有不到位，一些员工就动力不足、不想干了……确实，绩效管理在实施过程中总是困难重重，也被视为人力资源六大模块中技术含量最高的一项。但导致这一困境的原因，有没有可能是——你用错了考核工具！！没有做到考核方法和考核目的
OKR对齐功能如何打破部门壁垒，实现高效协作？
什么是OKR对齐功能？ OKR对齐功能，通俗来说，就是让组织中每一个层级、每一个部门、每一位员工的目标能够“上下联动”、“左右呼应”。即公司在设定战略目标后，各部门据此制定自己的OKR，并向下传递，使员工个人目标与部门目标、公司目标保持一致。 同时，在同一层级的不同部门之间，也可以通过对齐功能看到彼