培训与开发
聚焦人才成长链路，从入职培训到业务与管理能力开发，构建系统化的人才培养体系。
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2025年5月人力资源领域最新动态汇总
京东：更关注用户体验与商家体验 在京东第一季度财报电话会上，被问及外销业务中期目标时，京东首席执行官许冉表示，现阶段京东更关注用户和商家体验，当然公司也关注业务规模和ROI。她指出，外销业务可与京东现有核心业务产生巨大的协同价值，京东的目标是在中长期进一步提升京东整体生态的协同效应和运营能力，为长期
探索未知领域的无限可能：‘其他’主题的深度解析
什么是‘其他’主题 ‘其他’是一个涵盖广泛的术语，通常用于描述那些无法被明确分类的事物或现象。例如，在数据分析中，当某些数据点无法归入已知类别时，它们会被标记为‘其他’。这种处理方式不仅简化了分类过程，还保留了对异常情况的关注。 ‘其他’主题的应用场景 1. 科学研究：在科学研究领域，‘其他’可以代
2025年5月人力资源领域最新动态综述
京东：聚焦用户体验与商家体验，强化外销业务协同价值 在京东第一季度财报电话会上，被问及外销业务中期目标时，京东首席执行官许冉表示，现阶段京东更关注用户和商家体验，当然公司也关注业务规模和ROI。她指出，外销业务可与京东现有核心业务产生巨大的协同价值，京东的目标是在中长期进一步提升京东整体生态的协同效
培训效果评估
培训效果评估是在受训者完成培训任务后，对培训计划是否完成或达到效果进行的评价、衡量。内容包括对培训设计、培训内容以及培训效果的评价。通常采用对受训者反应、学习、行为、结果四类基本培训成果或效益的衡量来测定。 中文名 培训效果评估词 性 名词概 念 按一定标准对培训结果好坏的测评种 类 培训及时性信息
2025年7月职场与科技领域重要动态汇总
B站原游戏合作部总经理被依法逮捕 7月2日，视频网站哔哩哔哩（B站）向全体职员发送邮件通报：原游戏合作部总经理张某某敏在B站工作期间存在严重的职务犯罪行为，已被公安机关依法逮捕。公司表示将严肃处理相关问题，并加强内部管理。 罗技宣布全面停工，员工薪资发放至6月底 据多家媒体报道，罗技（Logitec
培训管理体系
这个概念指的是广泛的收集和听取各方关于企业培训工作意见和建议的一个过程。 针对不同部门不同级别的企业员工，在收集其培训要求的过程中，结合企业往年的培训安排和效果以及企业发展的中短期阶段目标，对各个部门的需求进行分门归类，给制订年度培训计划给予来自各方的意见参考。 中文名 培训管理体系常见误区 没有明
编制培训计划
编制培训计划是培训的一种，培训计划的制定是一个复杂的系统工程。制订之前有许多需要考虑的因素，这些因素直接影响培训计划的质量和效果！ 中文名 编制培训计划类 别 培训计划国 家 中国原 则 全员性 目录 基本原则培训分类主要内容 基本原则 注重系统性原则 （1）全员性 一方面，全员都是收训者。 另一方
绩效考核常用的五种方法
绩效考核是企业用来管理和考察各个员工工作情况的重要手段，选择合适的绩效考核方法也是非常的重要的，HR们需要根据企业的实际情况进行选择，那么到底该选择哪种绩效考核方法呢？咱们先来看看绩效考核常用的五种方法再决定吧。 一、KPI绩效考核法 KPI 绩效考核也称为关键绩效指标，是通过对组织内部流程的输入端
绩效考核表
绩效考核表格是对员工的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价和统计的表格，并用之判断员工与岗位的要求是否相称的。 常用的考核指标的计分方法有五种：层差法、减分法、比率法、非此即彼法和说明法。 中文名 绩效考核表外文名 performance evaluation form主要评价 方法相
构建企业培训体系：从需求分析到效果评估的全流程
一、需求分析：明确培训的目标和方向 企业培训的首要步骤是需求分析。需求分析是指通过系统的调查与评估，找出企业在人员素质、技能、知识等方面的短板，以及企业发展战略所需的人才发展方向。需求分析不仅是培训体系搭建的基础，也是后续培训内容设计、培训方法选择、评估标准制定的重要依据。 1.1 确定培训需求的类
培训开发
培训开发是人力资源管理的一个重要职能。主要目的是为长期战略绩效和近期绩效提升做贡献，确保组织成员在组织战略需要和工作要求环境下，有机会、有条件进行个人绩效提升和经验阐释。 中文名 培训开发性 质 开发属 性 培训所属类别 企业内务 目录 概念发展历程基本流程 概念 员工培训是指企业有计划地实施有助于
哪些员工是领导最不愿意提拔的？
总是拖延任务的员工如何避免成为这样的员工：尽早与同事和领导建立联系，了解彼此的需求和期望。参加沟通培训并实践主动沟通，发现问题及时与他人沟通并寻求帮助。如何避免成为这样的员工：确保自己了解工作的意义和目标，从而激发自我动力。在工作中寻找有趣和具有挑战性的任务，学习新的技能和知识，积极地参与团队工作。