招聘与配置
覆盖招聘全流程的方法论与实务，从需求分析、渠道选择到面试选拔与入职安置，高效配置人岗。
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什么是招聘外包？它具有哪些特点？
什么是招聘外包？ 招聘外包从字面上来说，就是企业将内部招聘工作全部或部分外包给专业的服务商来完成。招聘工作包括发布招聘广告、简历筛选、面试候选人、入职培训等。通过招聘外包，企业可以把繁琐的工作简单化，借助专业服务商来完成招聘任务，节省大量人力与物力，把工作重心放在核心业务上，促进企业的快速发展。外包
招聘渠道有哪些？如何选择高效招聘渠道？
招聘渠道是指企业为吸引、筛选和录用合适人才所采用的各类信息传播与互动路径。常见的招聘渠道主要包括以下几类： 一、线上招聘平台 主流综合类平台如前程无忧、智联招聘、BOSS直聘、猎聘等，覆盖广泛、岗位发布便捷，适用于中基层岗位的批量招聘；垂直类平台（如拉勾网聚焦互联网、丁香人才聚焦医疗）则在细分领域具
招聘渠道
招聘渠道，是组织招聘行为的辅助之一。现场招聘是一种企业和人才通过第三方提供的场地，进行直接面对面对话，现场完成招聘面试的一种方式。现场招聘一般包括招聘会及人才市场两种方式。 中文名 招聘渠道专 业 人力资源管理类 别 招聘定 位 组织招聘行为的辅助之一具 有 目的性判断标准 是否能够达到招聘的要求符
劳动合同什么时候签合法
劳动合同是企业与劳动者建立劳动关系的重要依据，一般来说劳动关系建立时即需要签订劳动合同，如果入职时没签订劳动合同，企业算违法吗？劳动合同什么时候签订才合法呢？ 劳动合同法第八十二条规定： 用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资。用人单位违反
撰写招聘信息时，应该怎样避免就业歧视？
最近，某公司HR称【考不上本科是智商问题】引发了热议，这也在侧面提醒着HR从业者们在撰写招聘信息及沟通时注意个人言论，今天咱们就来分享下在撰写招聘信息时应该如何避免就业歧视。 1、制定合理的招聘条件 就业歧视是对劳动者平等权的侵害，如果企业想避免其招聘信息所确定的条件构成就业歧视，就应该承担证明其招
员工背景调查怎么做
员工背景调查怎么做？背景调查是企业核实候选人简历信息，避免用工风险的有效手段之一，不仅可以减少招聘风险，还能够为企业选拔合适人才提供决策依据，提高招聘的有效性，那么背景调查应该怎么做呢？ 要知道员工背景调查怎么做，首先要确定下背景调查要注意哪些信息，当然，背调信息也是是因人而异的，可参考下文内容：
劳动合同有什么用
劳动合同有什么用？大家都知道，劳动者入职新公司或公司招聘新员工时都需要签订一份书面劳动合同，劳动合同是双方建立劳动关系的重要凭证，那么除此之外你还知道劳动合同有什么用吗？ 劳动合同是企业劳动管理的有效手段。劳动合同是市场调节劳动力的重要方法。劳动合同是实现劳动力合理流动的重要方式。劳动合同是国家宏观
如何避免面试中的五大致命错误
面试中的常见误区 1. 简历删减不当 很多求职者为了显得简洁明了，会将简历内容大幅删减。例如有人表示：“我首先会把教育背景缩短，然后将过往项目的数据删除一些，最后再删掉不相关的实习经历……”这样的做法看似合理，但可能会让HR认为你对岗位需求的理解不够深入。建议按照“目标导向”的原则进行删减，遵循“删
HR明确招聘需求四个步骤
摘要：辛辛苦苦的筛选候选人，面试入职却出现人岗不匹配？又要重新招聘？造成这些问题的重要因素就是招聘需求的不明确，想要明确招聘需要，HR需要从四个方面入手…… HR招聘工作中经常会出现人岗不匹配的现象，导致招聘成本逐渐增加，而造成这现象的重要原因就是招聘需求不明确，很多公司希望通过撰写招聘需求申请表来
面试技巧
面试技巧指的是在面试时候的技巧。面试是你能够得到一份工作的关键。内容包括面试前的准备工作、面试当中应该注意的问题，以及如何在面试中推销自己等等。 面试是一个短时交流的过程，这个过程中包涵首因效应的管理，晕轮效应的管理，如何做好面试管理对求职者至关重要。 中文名 面试技巧外文名 interview s
招聘渠道拓展从哪几点入手？
摘要：招聘渠道，在各个公司的招聘中都处于供不应求的状态，如何进行招聘渠道的拓展，自然也就成为了每个HR的难题，想要拓展招聘渠道，HR需要从这几大方向入手…… 作为HR，你的招聘渠道还够用吗？听说HR不是在寻找简历，就是在寻找招聘渠道的路上，其实招聘渠道并没有好坏之分，最重要的还是选择出适合公司和招聘
入职第一天就想离职？理性评估与合规操作指南
入职第一天就想离职？这并非个例 “入职第一天就想逃，可以直接走人吗？” “以为跳出了火坑，结果又进了另一个火坑。”苏珊在同城HR交流群里委婉吐槽。群友见状纷纷安慰，并追问缘由。原来，苏珊新入职某电商公司的行政岗位，入职第一天就遇到奇葩老板：恰逢客服岗有人离职，领导随手一圈，指着苏珊说：“你先和她交接