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招聘与配置

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单位招聘成本 单位招聘成本 单位招聘成本就是招聘一个职位所需要的成本。单位招聘成本评价模式是对人力资源招聘工作量化和价值化的考察工具之一,包括内部成本( Internal Costs)和外部成本(External Costs)。单位招聘成本把内外部成本包容进来不仅是人力资源会计的要求,也是出于把招聘工作当作一种系统的动态工作流 招聘计划 13 阅读 2026-09-16 2025年企业社保托管理公司TOP4测评:哪些服务商合规高效值得信赖? 2025年企业社保托管理公司TOP4测评:哪些服务商合规高效值得信赖? 一、四家靠谱的企业社保托管理公司推荐 以下是一些值得关注的企业社保托管服务商,以其专业能力为企业社保管理赋能: 1. 蚂蚁HR:二十年专业沉淀的企业社保托管专家 总部位于上海徐汇区,作为人力资源服务行业的资深品牌,蚁员HR凭借20年的行业积累,在全国建立了十余个直营服务网点。其自主研发的智能SaaS 招聘渠道 10 阅读 2026-09-16 从入职到离职,这些法律知识快速Get 从入职到离职,这些法律知识快速Get 劳动关系认定 劳动关系的核心特征 劳动关系从用工时就已建立,即便没有签订书面劳动合同,只要符合人身从属性(接受用人单位管理,遵守规章制度)、经济从属性(工资由用人单位发放,从事用人单位安排的工作)、组织从属性(工作内容属于用人单位业务组成部分),仍然可以被认定为劳动关系。 以下证据可以佐证劳动关系成 入职 7 阅读 2026-09-16 史上最强招聘面试话术指南:从邀约到结果通知的全流程实战技巧 史上最强招聘面试话术指南:从邀约到结果通知的全流程实战技巧 面试邀约话术:别再让电话成‘失联’起点 电话邀约总失败?话术生硬反被质疑专业度?想成为合格的招聘小能手,面试邀约绝不能拖后腿。众多资深HR验证有效的邀约话术,稍作调整即可直接使用,助你告别‘被放鸽子’焦虑。 面试经典话术库:不会提问的HR招不到人 面试时不敢问、不会问、问得浅——应届生觉得你不友好, 面试技巧 11 阅读 2026-09-16 入职第一天就想离职?别急着走,先做好这三件事 入职第一天就想离职?别急着走,先做好这三件事 理性对待入职不适,避免冲动离职 “入职1天就想逃,可以直接走人吗?” “以为是跳出火坑,结果又进了另一个火坑。”苏珊在同城HR交流群里委屈地吐槽。群友见状纷纷安慰,并问及缘由。原来,苏珊新入职某电商公司的行政岗位,入职第一天就遇到奇葩老板。恰巧客服岗有人做离职交接,问领导该交接给谁时,领导随意扫了一 入职 15 阅读 2026-09-16 2025年深圳数字技能学堂启动:年内计划培养万名创新型、复合型高素质数字技能人才 2025年深圳数字技能学堂启动:年内计划培养万名创新型、复合型高素质数字技能人才 一、紧扣产业趋势,设置十大重点领域课程 为响应产业数字化、智能化发展和生产技术快速迭代的趋势,“深圳数字技能学堂”系统设置涵盖人工智能、新一代电子信息、半导体与集成电路、低空经济、通信技术、先进制造业技术、数字创意、机器人、工业自动化、工业设计等10大项目的53门前沿数字技能公益课程,全面支撑新兴产 招聘计划 11 阅读 2026-09-16 2025年企业招聘计划全面启动,聚焦高效人才引进策略 2025年企业招聘计划全面启动,聚焦高效人才引进策略 招聘目标:明确岗位与人数规划 为满足公司业务扩展对人力资源的需求,2025年招聘计划将覆盖多个核心岗位,包括技术开发、产品设计、市场营销、运营管理等方向。根据各部门实际用人需求,初步拟定招聘总人数为300人,其中社会招聘占比40%,校园招聘占比60%。 渠道拓展:多元化引才路径布局 为了提升招聘效率 招聘计划 10 阅读 2026-09-16 招聘培训课程怎么选?哪种好? 招聘培训课程怎么选?哪种好? 摘要:招聘培训课程怎么选?哪个平台的招聘课程比较好?招聘是每个HR的基础技能,但是想要在招聘模块占据一席之地,还是需要通过招聘培训课程进行不断的学习,那么HR应该如何选择招聘培训培训课程呢? 招聘培训课程,一般都是围绕招聘展开说明,一节优秀的招聘培训课程需要包含招聘所需技能,如招聘需求分析、招聘渠道 招聘计划 13 阅读 2026-09-16 HR如何布局并搭建企业招聘渠道? HR如何布局并搭建企业招聘渠道? 金三银四的招聘旺季悄然过去,HR们的招聘工作还好吗?要说到招聘,就不得不说到招聘渠道的选择,一个优质的招聘渠道能够让HR在招聘工作中获得加成,招聘渠道可以说是HR做好招聘工作的重要因素之一,那么,市面上众多的招聘渠道,HR们该如何挑选呢? 一、了解各类招聘渠道的优缺点 市面上众多的招聘渠道质量参差不 招聘渠道 12 阅读 2026-09-16 人才识别:三招教你识别关键岗位 人才识别:三招教你识别关键岗位 人才识别,指通过科学的方法或工具在众多人才中识别出符合企业的人才;人才识别是招聘的重要一环,但是如何判定所招聘的岗位为关键岗位呢?这里人事星球教大家三招: 战略性:一旦岗位缺人,将严重影响利润、收入等,甚至影响组织的生存; 独特性:岗位需要一项或多项独特能力,这些能力即便在整个劳动力市场都很少见; 招聘计划 13 阅读 2026-09-16 2025年深圳数字技能学堂启动:年内培养万名创新型、复合型高素质数字技能人才 2025年深圳数字技能学堂启动:年内培养万名创新型、复合型高素质数字技能人才 一、紧扣产业需求,设置十大重点领域课程 “深圳数字技能学堂”顺应产业数字化、智能化发展趋势及生产技术快速迭代态势,围绕人工智能、新一代电子信息、半导体与集成电路、低空经济、通信技术、先进制造业技术、数字创意、机器人、工业自动化、工业设计等10大项目,开设53门前沿数字技能公益课程,全面支撑新兴产业快 招聘计划 13 阅读 2026-09-16 人力资源需求 人力资源需求 人力资源需求(Human Resource Requirement)是指为了实现企业的发展规划,而需要雇用的员工数量和质量。对人力资源的需求产生于企业发展的需要,为企业的目标、战略服务。 中文名 人力资源需求外文名 Human Resource Requirement属 性 词汇领 域 管理学简 称 需求分析 27 阅读 2026-09-16